PGR: inventário de riscos e plano de ação na prática

Como estruturar um PGR que seja ferramenta de gestão, e não apenas arquivo para fiscalização.

Inventário de riscos

O inventário consolida processos, atividades, perigos, possíveis lesões ou agravos, grupos expostos, controles existentes e avaliação de risco.

Plano de ação

O plano deve transformar avaliação em intervenção: medida, prioridade, responsável, prazo e forma de acompanhamento.

Gestão viva

Mudanças de processo, novos equipamentos, acidentes e evidências de ineficácia dos controles precisam retroalimentar a gestão.

Como a Ativa pode apoiar

A Ativa estrutura avaliações, documentos, treinamentos e planos de ação com foco na realidade da empresa. A recomendação correta depende do contexto, do risco e do texto normativo aplicável.